在商業(yè)市場企業(yè)想發(fā)展，肯定有競爭對手。mro工業(yè)品加盟的網(wǎng)的競爭對手會是誰？

    有人會說，市場份額100％雙方各占50％，經(jīng)過幾年的競爭，你比對手多了10％，那就叫競爭成功了，這個說法就片面了，可口可樂和百事可樂互為競爭對手嗎？他們現(xiàn)在早就不再是上個世紀(jì)那樣拼的你死我活的競爭對手了，因為在全球化市場的當(dāng)下，光在碳酸飲料這個領(lǐng)域互相斗，沒啥意義。可樂的競爭對手不應(yīng)該是某個品牌，而是飲用水、是咖啡、酒、茶。所以mro工業(yè)品加盟的競爭對手是同行業(yè)的嗎？

    雖然暫時還是，但是總有一天，這個行業(yè)的格局會被固定下來，大中小平臺各自占領(lǐng)一片島嶼，那這個時候，競爭對手就該放眼到整個行業(yè)的生存業(yè)態(tài)了。mro工業(yè)品加盟的最大的競爭對手應(yīng)該是企業(yè)加盟制度！加盟政策，企業(yè)實力等。

    是不是覺得我危言聳聽，mro工業(yè)品加盟只要還是人在執(zhí)行管理，就不會消失。因為人會被各類外在因素影響選擇，只要你做好只記得產(chǎn)品，做好企業(yè)的選擇，做好加盟招商政策，就如好酒不怕巷子深是一個道理，是金子就會發(fā)光的。

    所以mro工業(yè)品網(wǎng)加盟的真正競爭對手，是每家企業(yè)的制度和面對世間形形色色誘惑的人心。